Entwicklung Vertriebsstrategie

Kundendetails

  • Maschinenbau
  • Umsatz > 100 Mio. €
  • 400 Mitarbeiter
  • Das nicht homogene Managementteam war bei der Strategieentwicklung uneinig
  • Der Aufsichtsrat erzeugte Zeitdruck

Herrausforderung

  • Das nicht homogene Managementteam war bei der Strategieentwicklung uneinig
  • Der Aufsichtsrat erzeugte Zeitdruck
  • Das nicht homogene Managementteam war bei der Strategieentwicklung uneinig
  • Der Aufsichtsrat erzeugte Zeitdruck

Lösungsansatz

Strukturierte Prozesse & Workshops zwecks zeitnahe Entwicklung einer Strategie, die von allen Beteiligten getragen werden kann

Strukturierte Prozesse & Workshops zwecks zeitnahe Entwicklung einer Strategie, die von allen Beteiligten getragen werden kann

Leistungen BM-Experts GmbH

  • Leitung Prozess mit Aufgabenverteilung an Managementteam
  • Gestaltung, Konzeption und Moderation von strukturierten Workshops

Ergebnis

  • Eine abgestimmte Strategie konnte dem Aufsichtsrat präsentiert werden.
  • Das gesamte Management-Team ist mit der Strategie zufrieden, steht dahinter und implementiert diese

Strukturierte Prozesse & Workshops zwecks zeitnahe Entwicklung einer Strategie, die von allen Beteiligten getragen werden kann