Einführung des Kundenfeedbacksystems „Net Promoter Score“

  • Antriebstechnik Konzern
  • Umsatz >1Mrd. €
  • Es gab keinen strukturierten Feedbackprozess vom Konzern
  • Feedbacks wurden nicht systematisch festgehalten

  • Es gab keinen strukturierten Feedbackprozess vom Konzern
  • Feedbacks wurden nicht systematisch festgehalten
  • Es gab keinen strukturierten Feedbackprozess vom Konzern
  • Feedbacks wurden nicht systematisch festgehalten

  • Einführung des Net Promoter Score
  • Kunden & Partner können bei jedem Prozess (inkl. E-Mails) ein Feedback geben
  • Einführung des Net Promoter Score
  • Kunden & Partner können bei jedem Prozess (inkl. E-Mails) ein Feedback geben

  • Entwicklung & Implementierung des Prozesses
  • Organisation des vom Kunden gegebenen Feedbacks
  • Einführung eines Standard-Reportings

  • Kunden & Partner können gezielte Feedbacks geben
  • Kunden-Feedbacks werden nachgehalten & Ergebnisse an Kunden zurückgegeben
  • Einführung des Net Promoter Score
  • Kunden & Partner können bei jedem Prozess (inkl. E-Mails) ein Feedback geben