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Strategische Repositionierung des Unternehmens

Portfolio-Bereinigung - Eine Chance für den Neues

  • Maschinenbau
  • Umsatz >100 Mio. €
  • 400 Mitarbeiter

  • Unternehmen hatte den Markeintritt in ein stark wachsendes Markt verpasst
  • Der angestammte Markt war stark rückläufig

Entwicklung einer Markteintrittsstrategie & deren Umsetzung

  • Erstellung der Marktbericht inkl. Darstellung der Schwächen der Markteilnehmer
  • Entwicklung einer Strategie, die die Schwächen der Konkurrenten & das Marktpotential ausnutzen kann

Der Markteintritt hat erfolgreich stattgefunden