REFERENZ
Gründung eines neuen Geschäftsfeldes
PROJEKTPROFIL
- Zulieferer Automotive
- Umsatz > 3 Mrd. €
Herrausforderung
Der zeitnaher Aufbau eines tragbaren Business-Konzeptes stellte für das Unternehmen eine große Herausforderung dar. Das bestehende Top-Management hatte keine Ressourcen, um dieses potenzielle Projekt entscheidend voranzutreiben. Intern fehlte ein geeigneter Manager.
Lösungsansatz
Erstellung eines validierten Business-Plans
- Definition des potentielles Angebotes mit einem klaren Kundennutzen
- Gespräche mit möglichen Partnern und Marktteilnehmern
- Erstellung der Roadmap
- Vorbereitung des Business Cases
- Vorstellung bei der Geschäftsführung und Kick-Off
Leistungen
- Projektleitung bei der Erstellung des Business Plans
- Validierung der möglichen strategischen Partner
Ergebnis
Geschäftsfeld wurde erfolgreich gegründet
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